Gestion de portefeuilles et théories d’évaluation d’actifs financiers (34h | 4 ECTS) Les Instruments de Marchés de taux et de crédit (20h | 3 ECTS) Management des relations professionnelles (14h | 1 ECTS) Déclaratif réglementaire et bancaire : outils de contrôle et de gestion (20h | 2 ECTS) Atelier projets (20h | 2 ECTS) Évaluation des actifs en IFRS (20h | 2 ECTS) Éthique des affaires 1 (20h | 2 ECTS) Private Equity (14h | 1,5 ECTS) Conférences – Grand Oral, Recherche Économique (4h | 4 ECTS) Examen certifié AMF (a) (4h) Anglais (b) (16h | 1,5 ECTS) Mémoire et soutenance d’alternance ou de stage (4 ECTS) (a) L’obtention de la certification AMF est obligatoire pour le diplôme et bénéficient de 10 heures de préparation en présentiel et d’un accès à la plateforme Bärchen. (b) En complément de la note d’examen terminal, l’obtention d’un score minimal de 750 pour l’examen TOEIC est obligatoire pour valider le semestre 3.

Au semestre 2, une partie des matières enseignées sont spécifiques à l’un des deux parcours du Master. Concernant le choix du parcours, lors de l’inscription, l’étudiant indique ses vœux qui doivent être validés par la commission d’examen des candidatures qui peut, le cas échéant, proposer un autre choix à l’étudiant, selon les objectifs professionnels de ce dernier. Une fois l’inscription réalisée, le choix du parcours est définitif. Fiscalité des instruments financiers (15h | 2 ECTS) Éthique des Affaires 2 : Étude de cas de gouvernance (10h | 2 ECTS) Politique de Financement (20h | 3 ECTS) Artificial Intelligence, Big Data and Crypto Currencies (20h | 3 ECTS) Applications Financières avec VBA et Python (30h | 4,5 ECTS) Ingénierie des Opérations de Marchés : obligations et fonds structurés (20h | 3 ECTS) Titrisation et Structurés de Crédit (20h | 2,5 ECTS) Valorisation, Gestion des risques Value at Risk (30h | 4,5 ECTS) Risque de liquidité et Gestion des Actifs (10h | 2 ECTS)

Parcours 1 : Marchés financiers, instruments et valorisation

S = Semestre S1 : Finance Empirique sous R (20h | 3 ECTS) S2 : Risque de Contrepartie et Collatéral (10h | 1,5 ECTS) S2 : Structuration et vente de produits financiers : Applications Bloomberg (18h | 2 ECTS)

Parcours 2 : Marchés financiers : Contrôle, Audit Bancaire et Conformité

S = Semestre S1 : Audit et contrôle interne (10h | 1,5 ECTS) S1 : Contrôle Légal (10h | 1,5 ECTS) S2 : Gestion des risques opérationnels (10h | 1,5) S2 : Systèmes d’information : Banque et gestion d’actifs (15h | 2 ETCS)

Types d’employeurs :

Banques Assurances Sociétés de gestion Cabinets d’audit Sociétés de conseil Organismes de notation financière Organismes de contrôle et autorités de tutelle des activités financières Banques Centrales

Métiers et domaines d’activité :

Analyste financier (sell-side ou buy-side) Gérant d’actifs Product Specialist Conseiller en investissement Sales sur les marchés financiers Cadre Middle-Office sur les marchés financiers Cadre Back-Office sur les marchés financiers Trésorerie et ALM (Asset Liability Management) Reporting et analyse des risques Analyse liquidité et stress tests Chargé de conformité/compliance, veille réglementaire Contrôle permanent Audit interne et contrôle périodique Audit externe et conseil Inspection Générale bancaire Reporting réglementaire auprès des autorités de tutelle

Accueil / Formations / 5e année 2026-2027 : Masters 2 / Management, économie et finance / Gestion des Instruments Financiers

Gestion des Instruments Financiers (GIF)

Le Master 2 GIF se concentre essentiellement sur les métiers de finance de marché et d’audit et règlementation bancaires.

Parcours : 2 parcours de spécialisation, tous deux en Alternance (3 jours / 2 jours) : Marchés Financiers : Instruments et Valorisation ou Marchés Financier : Contrôle, Audit et Conformité
Mention : Finance
Établissement porteur : CY Cergy Paris Université
Site d’enseignement : CY Cergy Paris Université, site Les Chênes
Langues d’enseignement : Français et anglais
Nombre d’heures d’enseignement : 405h
Directeurs du master 2 : Gulten Mero / Isabelle Jouffroy

Retrouvez les modalités de candidature sur e-Candidat (plateforme de candidatures de CY)

Dossiers à compléter et à déposer en ligne sur e-Candidat pour le : 15 mars 2026
Les candidats admissibles seront convoqués à un entretien : fin mars / début avril 2026
Les résultats d’admission seront communiqués : à partir du 17 avril 2026

Admissions

Informations générales

Programme d'enseignement

Débouchés professionnels

Contacts

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5 rue Pasteur
78100 Saint-Germain-en-Laye

contact@sciencespo-saintgermain.fr

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Opinion, média et politique : savoir gérer une crise

DESCRIPTION GÉNÉRALE DU COURS :

Objectifs :

À l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

Définir une organisation pertinente pour gérer des situations de crise
Mettre en œuvre les principes fondamentaux qui gouvernent la gestion des situations sensibles et de crise : rôles et responsabilités, cycle de travail, gestion de l’information
Construire des messages de communication efficaces en situation de crise

Programme :

Début	Fin	Contenu
JOUR 1 : la théorie (cours)
13h45	14h00	Introduction : présentation intervenant et rapide tour de table Objectifs de la session et programme
14h00	14h30	Maîtrise des risques, gestion de crise, management des incidents, continuité d’activité : notions
14h30	15h15	Gestion de crise, enjeux, organisation, méthodes
15h15	15h30	Pause
15h30	16h30	La communication de crise, principes et exemples de l’actualité
16h30	16h45	Questions et conclusion du cours

Méthode et moyens pédagogiques :

Approche pédagogique : La méthode pédagogique consiste à exposer ou rappeler la méthode et les outils de gestion de crise pendant le cours (savoir), puis de mettre en pratique – en travaillant en groupe et de manière autonome – lors des ateliers (savoir-faire et savoir-être).
Débriefing : identification des points qui ont été bien traités et des difficultés rencontrées.
Le débriefing réalisé par les participants d’abord, puis par l’intervenant.
Apport méthodologique & plan d’action : les difficultés nommées servent de base à l’apport méthodologique pour permettre aux participants d’acquérir des réflexes en cas de crise. En fin de session, les participants reprennent les point-clés de cette formation.
Évaluation & tour de table : une évaluation individuelle puis collective est réalisée.

Par son observation des ateliers et le questionnement des participants au fil de la formation, l’intervenant vérifie que les objectifs de la formation sont atteints.

Année : 2025-2026	Nombre d’heures : 3h
Modalité pédagogique principale : Présentiel Distanciel

www.sciencespo-saintgermainenlaye.fr

2025-2026

Mettre en œuvre une réponse
opérationnelle à une crise

DESCRIPTION GÉNÉRALE DU COURS :

Objectifs :

À l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

Définir une organisation pertinente pour gérer des situations de crise
Mettre en œuvre les principes fondamentaux qui gouvernent la gestion des situations sensibles et de crise : rôles et responsabilités, cycle de travail, gestion de l’information
Construire des messages de communication efficaces en situation de crise

Programme :

JOUR 2 : mise en pratique (ateliers)
13h45	15h30	Atelier organisation et plan d’action (exercice sur table)
15h15	15h30	Maîtrise des risques, gestion de crise, management des incidents, continuité d’activité : notions
15h30	16h30	Atelier communication (développement messages et QR)
16h30	16h45	Conclusion Tour de table et évaluation de la formation

Méthode et moyens pédagogiques :

Approche pédagogique : La méthode pédagogique consiste à exposer ou rappeler la méthode et les outils de gestion de crise pendant le cours (savoir), puis de mettre en pratique – en travaillant en groupe et de manière autonome – lors des ateliers (savoir-faire et savoir-être).
Débriefing : identification des points qui ont été bien traités et des difficultés rencontrées.
Le débriefing réalisé par les participants d’abord, puis par l’intervenant.
Apport méthodologique & plan d’action : les difficultés nommées servent de base à l’apport méthodologique pour permettre aux participants d’acquérir des réflexes en cas de crise. En fin de session, les participants reprennent les point-clés de cette formation.
Évaluation & tour de table : une évaluation individuelle puis collective est réalisée.

Par son observation des ateliers et le questionnement des participants au fil de la formation, l’intervenant vérifie que les objectifs de la formation sont atteints.

Année : 2025-2026	Nombre d’heures : 3h
Modalité pédagogique principale : Présentiel Distanciel